Como transformar uma equipe comum em uma equipe orientada para resultados e que possui sentimento de dono
Todas as instituições são formadas por pessoas, dessa forma o sucesso ou fracasso de uma empresa está intrinsecamente ligado ao de sua equipe. Portanto, se você desejar otimizar os resultados da sua empresa não basta ter uma equipe qualificada, mas também engajada. Mas como montar um time de alto impacto? Continue lendo este artigo e te daremos algumas dicas para montar uma equipe ideal!
Defina Metas e Objetivos
As equipes altamente eficazes têm metas e objetivos bem claros e seus membros se comunicam abertamente a respeito do caminho que estão seguindo, dando e recebendo feedbacks sem medo de sofrer críticas dos outros membros.
A Comunicação influencia nos resultados
Pensando nesses pontos levantados é de extrema importância que a empresa que quer construir um equipe de sucesso facilite a comunicação entre os membros, além de comunicar de forma clara e objetiva quais são as metas a serem superadas, de forma que gere um compromisso coletivo em atingir o valor estabelecido. Existem várias maneiras de se criar esse ambiente harmonioso, uma delas é desenvolver um MVV (Missão, Visão e Valores) para a empresa, definindo, assim, qual é a missão da empresa, a razão pela qual existe, sua finalidade.
A visão é o objetivo principal da empresa, onde é pretendido chegar; e os valores da empresa, que são os princípios éticos, morais e/ou crenças que irão nortear as tomadas de decisões da empresa. Dessa forma a empresa ressalta sua Cultura Organizacional e cria um vínculo maior com seus colaboradores. E para deixar o MVV mais próximo e rotineiro no dia a dia dos colaboradores deve ser exposto no ambiente de trabalho dos funcionários, de forma que eles sejam lembrados todos os dias o porquê do esforço que estão fazendo, para além da remuneração.
Promover a Cultura de Feedback
Outra forma de fomentar esse ambiente harmonioso é trazer o feedback como parte da cultura da empresa, e isso pode ser feito através de reuniões curtas de até 20 minutos pedindo para que os colaboradores opinem, avaliem, critiquem, façam pontuações com relação a equipe e deem sugestões para melhorar o relacionamento entre os membros. Dessa maneira, todos os funcionários saberão avaliar como foi seu desempenho no dia, além de abrir espaço para que discutam e compartilhem ideias e dicas para superarem obstáculos à produtividade . Além disso, essa reunião 360º no final do trabalho vai gerar um senso de time ainda maior, pois todos estarão compartilhando seus sucessos e fracassos com toda a equipe.
Então, a dica final é ficar sempre de olho em oportunidades para integrar seus colaboradores e, também, para estimulá-los a aprender mais e desenvolver novas habilidades. É assim que se forma uma equipe de alta performance.
Ficou animado com as dicas e quer saber mais? Entre em contato com a CJA e construa uma equipe voltada para resultados.
